滁州工艺样板展示区_施工工艺样板展示

 建筑工程的质量问题在整个建筑行业居于核心位置，受到人们的广泛关注，要想做好工程项目的质量管理工作，必须有清晰的思维方案。首先，要明确工程质量管理的作用，其次在建筑过程中，要提高施工质量并保证建筑工程得质量达到行业建设的标准，Zui后对工程项目的质量进行严格的监管并制定解决方案，保证整个建筑工程的顺利进行。

1. 工程项目施工质量管理归纳及作用

1）工程项目施工质量管理归纳

 主要是运用恰当的方式方法，在相关理论的引导下，来提高整个工程的质量管理。在前期准备中工程项目需要投入大量的资金，工程建设中工作周期较长，工程交付后还需进行相关的质量检测，因此确保高质量的工程项目需要整个施工单位共同努力。

2） 工程项目将施工质量管理的作用

 保证企业不断向前发展的动力和基本提前是提高建筑工程质量

 确保工程项目能偶顺利平稳的运行，消减不必要的损耗，必须提高建筑行业中相关的质量管理工作，更好地服务有使用者，让客户满意，让大家放心。

 高质量的原材料有利于建筑行业的不断向前发展，只有不断提高原材料的质量才能保证工程建设的顺利进行，才能保护好顾客的生命财产安全， 让使用者安心满意并得到大家的。

2. 工程项目施工中相关技术处理

 一般情况下，建筑工程在施工过程中主要包括工程设计和工程施工两个方面。建筑工程在实践中的科学性和施行的可行性都能直接影响工程施工的顺利进行。施工中的任何一个环节都是整个工程项目的重点，哪一个环节都不能放松，科学的管理工程、进行适当的技术控制是提高工程项目质量的关键。

 1）工程施工前的准备

 对于工程项目而言，施工准备主要是选择工程技术，组织人员、采购工程原料以及一些大型设备的安排。在施工前，要及时对工程技术进行研究分析，保证建筑工程的顺利进行。技术人员也要全方位的分析施工图纸和方案，并对此提出有效的建议，解决可能发生的不利情况。对于工程原料的采购而言，既要重视它的质量，又要保证对材料的采购与计划相符，在工程的开始前进行抽样调查，保证建筑工程的顺利进行。工程项目在施工前的筹备工作较多，各个部门都要各属其位，认真做好自己的工作。

2）施工过程中的控制工作

 施工过程中主要是对建筑工程得工艺和材料采购的控制，这是影响工程质量的主要因素，只要高度重视并采取有效措施进行严格的控制，才能实现工程的顺利进行。

①建筑工程工艺的控制

 建筑工程得施工工艺在工期、质量、安全、造价等技术经济效能方面都具有先进性和新颖性，对于不规范的建筑工艺不能广泛的运用到工程实践上。

②材料采购的控制

 原料的采购比较复杂，材料的质量、品种各不相同，对于材料的控制管理工作，要以实际为基础，实现管理的科学性。首先材料的采购需进行严格控制，完成采购后需要对此进行检测，检测成功后才能进入施工现场，施工中一旦发生质量不合格的，及时撤换，避免施工的安全隐患，让建筑工程能够顺利进行。

③ 施工结束后的内部检查

 施工完成后，相关部门要对工程项目进行系统的检查，如有问题要及时向上级部门汇报，进行有效的管理和初步的改善。通过重重的内部检验，验收成功的工程才可以进行工程移交，未验收成功的应进行系统排查，寻找问题发生的原因，找到解决的方法，直到问题解决才进行工程移交。

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